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Hand in Hand mit den technisch-wirtschaftlichen Aufgabenstellungen bei Sondermaschinen gehen in der Regel Maßnahmen, die dem unternehmensberaterischen Sektor zuzuordnen sind. So ist das Verbesserungspotential, das beispielsweise in einer Fertigungs- oder Prüfeinrichtung liegt, mit rein technischen Optimierungen noch lange nicht erschöpft. Häufig sind Veränderungen in der Unternehmensstruktur, wie sie unter anderem die Ansätze von TQM oder TPM aufzeigen, eine vielversprechende und kosteneffektive Ergänzung. Eine Problemlösung, die dem Optimum recht nahe kommt, enthält daher immer eine ausgewogene Mischung aus technisch-wirtschaftlichen und strukturellen Maßnahmen.
Falls diese Aufgabenstellungen die Kapazität unseres Ingenieurbüros überschreiten, greifen wir auf die Zusammenarbeit mit uns bekannten namhaften Unternehmensberatungen zurück und können infolgedessen eine breite Produktpalette anbieten:
- Planung, Optimierung und Projektierung von Montagelinien, z.B. durch Realisierung von One Piece Flow oder Gruppenarbeit.
- Einführung von Zertifizierungen, wie DIN ISO 9000 ff.
- Einführung von Managementsystemen, wie TQM oder TPM.
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